为担当者担当 为干事者撑腰

来源：2024年第11期《党建》杂志

作者：何小明

党的十八大以来，习近平总书记反复强调广大党员干部要敢于担当，同时也一再提出要为担当者担当、为干事者撑腰，更广泛更有效地调动干部队伍的积极性。干部为事业担当是从政本分，组织为干部担当是重要保证。干部越为事业担当，组织越要为干部担当。唯有如此，愿担当、敢担当、善担当才能蔚然成风，想干事、能干事、干成事的干部才能竞相涌现。 树好选人用人“风向标”，激励干部奋勇担当。为政之要，惟在得人；用人干事，重在导向。选什么人、用什么人，是重要的风向标。大胆使用担当实干者，担当实干就会蔚然成风。事实表明，一个地方干事创业的氛围浓不浓，干部担当作为的精气神足不足，选人用人是“晴雨表”。这就要求各级党组织，一方面要把敢于担当作为选人用人的重要导向，旗帜鲜明地支持、鼓励、保护和褒奖担当者，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部有机会、有舞台、有地位。另一方面，要对乱作为、不作为、不敢为、不善为的干部加大调整力度，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。 用好容错纠错“助推器”，推动干部放心担当。改革越往纵深推进，遇到的“硬骨头”就越多，越需要干部敢闯、敢试。建立并完善容错纠错机制，就是旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。要认真落实“三个区分开来”，营造支持改革、鼓励创新、宽容失败的良好制度环境，理直气壮地为干事者撑腰，让敢于担当者消除顾虑、轻装上阵，放心大胆闯、大胆试、大胆干，增强想干事、能干事、干成事的使命感、安全感。同时，要划清“为公”和“谋私”的界限，既严惩为一己之私、有意为之的违纪违法行为，又宽容无心之失、探索之误，让干部放开手脚闯、卸下包袱干，形成奋进新征程、建功新时代的生动局面。 打好严管厚爱“组合拳”，引导干部不懈担当。坚持严管和厚爱结合，是我们党干部队伍建设的一条重要经验。严管是前提、基础，对干部严格教育、严格管理、严格监督，使干部知敬畏、存戒惧、守底线，严格按照党的原则、纪律和规矩办事。厚爱是动力源泉，对干部给予合理的待遇、有效的激励、坚实的保障，使干部时刻感受到组织的温暖关爱，始终以饱满的热情干事创业。必须坚持严管与厚爱的辩证统一，最大限度地激发干部干事创业的内生动力。严管的目的不是一味严苛，把干部管死，搞得瞻前顾后、畏首畏尾，而是要通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，为干部营造干事创业的良好政治生态。厚爱不是溺爱纵容，在作风纪律上松绑，而是要以严格有效的监管为出发点和落脚点，监督管理中既见物又见人，既管事又管思想管作风，及时了解并帮助解决干部思想困惑和实际困难，让干事创业者心无旁骛干工作，在担当实干中成就事业。 （作者系贵州师范大学党委组织部部长）

（纪检科  供稿责任人：安富博）